关于精益生产咨询Lean-manufacturing

TPS - TOYOTA Production System；

S&OP - 销售与运作计划Sales and Operation Planing；

Class A MRP - (A级MRP)的支持；

由拥有APICS和Lean-Production资质的国外专家提供讲习。

从浪费中区分出价值

制造策略

Muda类型1&2;7种浪费

消除浪费，着眼于价值

政策部署过程

应以评估审计

连续精益流；拉动系统

5s现场管理

TPM －3S与TPM之间的连接

约束限制的说明 －SMED

价值流映射

退出系统；看板；单件流

JIT

TAKT/ TACT时间;平衡

平准化

开明的思想，力求完美

创造性思维

输入－过程－输出

发表独创性意见

优先事项的确定

Poka Yoke(POH-kah YOH-kay) (Poka-kah的日文意思是防范差错)

Jidoka

提出你的改善

5个为什么；3C

新项目的介绍

精益与灵活性

变革管理

基本的质量改善工具
－数据： －图表 －‘4图表’C/P过程
－C&E； －质量管理

风险分析

S&OP